Descripción del Módulo
Este quinto módulo aborda la Fase 5 del proceso metodológico de la RRDD: la revisión y la evaluación del proceso de intervención.
La evaluación en RRDD tiene una lógica propia que se aleja de los modelos de éxito/fracaso: cualquier resultado es información útil que alimenta el proceso.
Objetivos de Aprendizaje
- Comprender los tres criterios de evaluación: eficacia, eficiencia y efectividad.
- Diferenciar entre Indicadores de Alto Impacto (IAI) e Indicadores de Medio Impacto (IMP).
- Aplicar el ciclo de revisión del PAI.
- Gestionar los resultados: avance, estancamiento, recaída o cierre.
- Utilizar el lenguaje evaluativo propio de la RRDD.
¿Qué Significa Evaluar en RRDD?
La evaluación como parte del proceso
En la RRDD, la evaluación es un componente permanente y transversal de la intervención. Evaluar significa revisar periódicamente qué ha cambiado, qué se ha aprendido y hacia dónde se dirige el proceso.
Evaluación sin lenguaje de éxito o fracaso
En la RRDD no existen intervenciones fallidas: existen intervenciones cuyos resultados aún no son los esperados. Esta perspectiva no es ingenuidad: es rigor metodológico.
Los Tres Criterios de la Evaluación
| PREGUNTA CENTRAL | EJEMPLO | |
|---|---|---|
| EFICACIA | ¿Se alcanzaron los objetivos? | La persona accedió al médico en el plazo acordado. |
| EFICIENCIA | ¿Se utilizaron bien los recursos? | Con tres sesiones se logró la regularización administrativa. |
| EFECTIVIDAD | ¿Hubo cambio real y significativo? | La persona tiene casa y ha reducido el consumo. |
Indicadores de Evaluación en RRDD
IAI: Indicadores de Alto Impacto
Miden cambios relevantes en dimensiones estructurales:
- Salud física
- Convivencia
- Seguridad
- Empleo
- Vivienda
- Autoestima
- Relaciones
IMP: Indicadores de Medio Impacto
Miden cambios en dimensiones intermedias o procesos:
- Aspecto físico
- Asistencia
- Vínculo terapéutico
- Conciencia del consumo
- PAI
- Consumo
- Ocio
Los IMP no son indicadores menores
Los IMP son con frecuencia los primeros cambios observables. Un incremento en la regularidad de asistencia o una mejora en el vínculo son señales tempranas de que algo está cambiando.
El Ciclo de Revisión del PAI
La revisión del PAI es una práctica sistemática que incluye:
- Revisión de objetivos planteados
- Análisis de avances y dificultades
- Ajuste de objetivos
- Actualización de la información
- Decisión de siguientes pasos
Gestión de los Resultados de la Revisión
| RESULTADO | ACTUACIÓN |
|---|---|
| Objetivos alcanzados | Reconocer logros, plantear nuevos objetivos o cerrar el proceso |
| Avance parcial | Identificar qué funcionó, reformular objetivos |
| Sin cambio | Analizar obstáculos, valorar derivación |
| Recaída | Normalizar, analizar, reencuadrar como aprendizaje |
| Abandono | Respetar decisión, dejar abierta la puerta |
El Cierre del Proceso
Criterios de cierre
- Consecución de objetivos
- Voluntad expresa de la persona
- Derivación a otro servicio
- Pérdida de contacto
El cierre como proceso
El cierre debe incluir: sesión de cierre explícita, devolución de cambios observados, plan de mantenimiento y apertura explícita de la puerta para retomar el contacto.
Infografía resumen del módulo: Revisión, Evaluación de Impacto e Indicadores
Descargar Material del Módulo
🤖 Practica con Inteligencia Artificial
Utiliza estos prompts con ChatGPT, Gemini u otras herramientas de IA.
"Explica los tres criterios de evaluación en RRDD (eficacia, eficiencia, efectividad) y pon un ejemplo de cada uno."
"Diferencia entre Indicadores de Alto Impacto (IAI) e Indicadores de Medio Impacto (IMP). ¿Por qué son importantes ambos tipos?"
"Una persona no ha alcanzado sus objetivos pero ha mejorado en asistencia y vínculo. ¿Cómo valoraría este resultado en términos de eficacia, eficiencia y efectividad?"
💡 Nota: Verifica siempre las respuestas con fuentes oficiales.